领导文化是企业各级领导者在企业经营管理活动中所表现的价值追求、指导思想和行为规范,具有导向、凝聚、激励的功能。



   子曰:才若水之波,德若水之源。作为领导者,品德更为重要,“小成以智,大成以德”。领导者凭借智慧,可以获得一定的成就,如果要取得更大的成就,就必须依靠品德,有德才能服众。



   领导者在工作中要高标准、严要求,首先是对自己,其次才是对他人,不能简单的将就且过,降低标准。在认识问题、解决问题时要站在更高的高度,用长远、全局的思维来协调和处理,才能体现领导者的权威。



   领导者要有宽广的胸怀,能容纳不同性格特点的人,既要能用人所长,也要能容人所短。为员工提供宽松、广阔的发展空间,不要害怕下属超越自己,要鼓励员工敢于超越,让员工尽情、最大限度地发挥其特长和优势,为企业发展做出更多、更大的贡献。



   诚信是领导者,也是企业的重要财富。诚信首先从领导者做起,领导者的诚信可以影响到广大的员工,日积月累必见成效,从而发挥诚信在公司经营管理活动中的作用和威力。



   领导者办事情、分配任务、奖惩激励、处理问题要做到“三公”,即公平、公正、公开,这样才能让员工信服,避免诸多的矛盾。同时要心想员工,温暖人心,关怀员工的工作与生活,拉近距离,增强信任和亲和力,提升团队凝聚力和战斗力。



   人无完人,物无全用。领导者不一定什么都专业,但要通过自己的勤奋努力,弥补专业上的不足,不能说“这我不懂”、“那不是我的专业”,至少要听得懂专业的讲解和汇报,能够在专业人士引导下做出正确的判断和决策,只有这样才能做一个称职的领导。